İşlemsel Liderlik ve Bilgi Yönetimi Arasındaki İlişki
DOI:
https://doi.org/10.46291/ICONTECHvol5iss3pp1-6Anahtar Kelimeler:
Yönetimsel Liderlik, Enformasyon, Sağlık Profesyonelleri, İstanbulÖzet
Liderler, aynı tutuma veya aynı bakış açısına sahip değildir. Siyasi, ticari veya diğer alanlarda liderler tarafından sergilenebilecek birçok farklı liderlik türünün var olduğu görülmektedir. Liderlik stili, liderin yön sağlama, planları uygulama ve insanları motive etme tarzıdır. İşlemsel liderlik tarzına baktığımızda, takipçileri öncelikle kendi çıkarlarına hitap ederek motive etmeyi ve yönlendirmeyi içermektedir. Ayrıca bilgi yönetimi, organizasyonel bilgiyi yakalama, geliştirme, paylaşma ve etkin bir şekilde kullanma sürecidir. Bilgiyi en iyi şekilde kullanarak organizasyonel hedeflere ulaşmak için çok disiplinli bir yaklaşımı ifade etmektedir. Liderlik stilinin, organizasyonun bilgi yönetiminin süreç ve adımlarını karşılama eğilimi ve biçimi üzerinde doğrudan etkili olduğu bilinmektedir. Bu çalışma, bir kamu hastanesinde çalışan sağlık personellerinin işlemsel liderlik özelliklerinin bilgi yönetimi üzerindeki ilişkisini incelemeyi amaçlamaktadır. Değişkenleri analiz etmek ve hipotezleri araştırmak için tanımlayıcı istatistik tekniği kullanılmıştır.
Referanslar
Abdul-Rahman, H. and Wang, C. 2010. Preliminary approach to improve knowledge management in engineering management. Scientific Research and Essays, 5 (15), 1950-1964.
Antonakis J, and House R. 2014. Instrumental leadership: Measurement and extension of a transformational–transactional leadership theory. The Leadership Quarterly, 746– 771.
Avolio, B.J., Bass, B. M. and Jung, D. I. 1999. Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the multi-factor leadership questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72 (4), 441-62.
Bass, B.M. 1985. Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.
Bass, B.M., and Riggio, R.E. 2006. Transformational leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
Burns, J.M. 1978. Leadership. New York: Harper and Row, 280.
Crawford, C.B. 2005. Effects of transformational leadership and organizational position on knowledge management. Journal of Knowledge Management, 9 (6) : 6-16.
Gelard P, Boroumand Z, and Mohammadi A. 2014. Relationship Between Transformational Leadership and Knowledge Management. International Journal of Information Science and Management, 12(2) : 67-82.
Goldoni, V., and Oliveira, M. 2010. Knowledge management metrics in software, development companies in Brazil. Journal of Knowledge Management, 14 (2), 301-313.
Hackman, M.Z. and Johnson, C.E. 2009. Leadership: A Communication Perspective. Long Grove, IL: Waveland Press. pp. 102–104. ISBN 1-57766-579-1.
Hislop, D. 2009. Knowledge management in organizations, 2nd ed. Oxford: Oxford University Press.
Margaryan, A., Milligan, C., and Littlejohn, A. 2011. Validation of davenport’s classification structure of knowledge-intensive processes. Journal of Knowledge Management, 15 (4), 568-581.
Newman, B. D., and Conrad, K.W. 1999. A framework for characterizing knowledge management methods, practices, and technologies. Paper presented at the Third International Conference on practical Aspects of Knowledge Management, Basel, Switzerland.
Nguyen, H.N., and Mohamed, S. 2011. Leadership behaviors, organizational culture and knowledge management practices: An empirical investigation. Journal of Management Development, 30 ( 2), 206-221.
Pathirage, C. P., Amaratunga, D. G., and Haigh R. P. 2007. Tacit knowledge and organizational performance: construction industry perspective. Journal of Knowledge Management, 11 (1), 115-126.
Plessis, M. 2005. Drivers of knowledge management in the corporate environment. International Journal of Information Management, 25 (3), 193-202.
Politis, J.D. 2001. The relationship of various leadership styles and knowledge management. Leadership and Organization Development Journal, 22 (8), 354-64.
Riaz M, and Khalili M. 2014. Transformational, Transactional Leadership and Rational Decision Making in Services Providing Organizations: Moderating Role of Knowledge
Management Processes. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 8(2). 355-364.
Smith, R. 2001. A roadmap for knowledge management. Journal of Knowledge.
Vera D, and Crossan M. 2004. Strategic Leadership and Organizational Learning. Academy of Management Review, 29(2) , 222-240.
Yukl, G. 2002. Leadership in organizations, 5th ed. Prentice-Hall, New York.
Zhang, L., Wang, H., Cao, X., Wang, X., and Zhao, K. 2012. Knowledge management component in managing human resources for enterprises. Journal of Information Technology and Management, 13, 341–349.
Zheng, W., Yang, B., and McLean, G.N. 2010. Linking organizational culture, structure, strategy and organizational effectiveness: Mediating role of KM. Journal of Business Research, 63 : 763-771.
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2021 ICONTECH ULUSLARARASI DERGİSİ
Bu çalışma Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
